最新国产精品精品视频,A一特级欧美毛片香蕉,国产AV国片精品JK制服丝袜,欧美激情综合色综合啪啪五月,亚洲一区二区三区无码中文A片

 西(xi)游記里的(de)師徒四人是一個(ge)團隊(dui)，唐僧(seng)(seng)的(de)三個(ge)徒弟(di)都有明顯的(de)性(xing)格特點，對(dui)團隊(dui)做出的(de)貢(gong)獻也(ye)有多(duo)寡。如果唐僧(seng)(seng)是老板，會給誰(shui)發最(zui)多(duo)的(de)獎金呢？

先來看一(yi)道(dao)很(hen)有(you)意思的職場(chang)問題(ti)：

如果你是老板，你的員工有孫(sun)悟空、豬(zhu)八戒，沙僧(seng)這三(san)種類型，現(xian)在發獎金的時候到了，你要怎么分配？誰拿最(zui)多，誰拿最(zui)少？

孫悟空(kong)非常有(you)本事，但心高氣傲，有(you)點難管理；豬八戒沒什么大(da)智慧，就懂得(de)怎么討老板歡心；沙僧業(ye)績普通，不過踏實肯干(gan)，同事關系也最好。

要是你(ni)以“能者多得(de)”的原則選擇孫悟空，那看(kan)來你(ni)還需要學習一些(xie)做老扳的智(zhi)慧。

兩位老(lao)板(ban)——原盛大總(zong)裁唐駿和均瑤集團總(zong)裁黃輝在這(zhe)個問題上，不約而同地選擇把最高的(de)獎金(jin)給沙(sha)僧，他(ta)們是以什么理(li)由作出(chu)判斷的(de)呢(ni)？

在(zai)均瑤集團總裁黃(huang)輝看來，悟空(kong)很(hen)(hen)能(neng)干(gan)，也很(hen)(hen)忠誠，但是(shi)他可能(neng)在(zai)修(xiu)養方面不是(shi)那么好，愛(ai)給老(lao)板找茬子。不過，他還是(shi)可以調教的(de)，是(shi)應該爭取的(de)員工，而且他很(hen)(hen)有點子。

黃輝(hui)認為(wei)，團隊里面是(shi)(shi)人(ren)無完人(ren)的(de)(de)(de)。就是(shi)(shi)說，你(ni)要去(qu)尋找(zhao)一(yi)個非(fei)常完美的(de)(de)(de)人(ren)，他品(pin)德(de)好，又很有才華，這(zhe)種人(ren)非(fei)常難找(zhao)。作為(wei)一(yi)個領(ling)導，一(yi)定要能夠帶(dai)領(ling)一(yi)個有缺陷的(de)(de)(de)團隊，去(qu)達(da)到預期目(mu)標(biao)。所以，這(zhe)個獎(jiang)金(jin)還(huan)是(shi)(shi)應該發下去(qu)。

兩(liang)位老板給出的排(pai)序是：沙僧給最多，孫悟空(kong)其(qi)次，豬八戒(jie)一分不得。豬八戒(jie)這種只(zhi)有嘴(zui)上功夫(fu)、沒有真本(ben)事(shi)的職員，不得獎(jiang)金很(hen)容易理(li)解。

孫(sun)悟(wu)空型的(de)(de)職員毫(hao)無疑(yi)問是(shi)(shi)人才(cai)，他有能力，也有事業心。能為企(qi)業創造價值，絕對(dui)的(de)(de)績優股，但孫(sun)悟(wu)空鋒芒(mang)畢露，個(ge)性突出，這樣(yang)的(de)(de)人往往不(bu)太懂得合(he)作，有點(dian)個(ge)人英雄(xiong)主義。孫(sun)悟(wu)空最看不(bu)上的(de)(de)，就是(shi)(shi)豬八(ba)戒這樣(yang)耍小(xiao)聰明(ming)，把精(jing)力放在拍老(lao)板馬(ma)屁上的(de)(de)人。

這兩種人在一起(qi)往往是要鬧矛盾(dun)的。公司內部不和(he)諧，最頭疼的還是老板。這時候，就要沙僧發揮(hui)作用了。

沙僧(seng)這類型的(de)員工(gong)，雖然工(gong)作能力(li)沒有(you)孫悟空那么強，但(dan)懂(dong)得協調人際關系，在整個公司(si)中能起到融合(he)的(de)作用。沙僧(seng)身(shen)上可(ke)貴的(de)一點(dian)就是他(ta)有(you)很強團(tuan)隊意(yi)識，這也正是老板看重此(ci)種職員的(de)原因。

很(hen)多初入職場(chang)的(de)(de)(de)年輕(qing)人，有(you)優異的(de)(de)(de)知識(shi)背景和很(hen)強的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)能力，同時也有(you)點不(bu)知天高地(di)厚，團隊協作(zuo)的(de)(de)(de)意識(shi)薄弱。嚴格地(di)講(jiang)，算不(bu)上一個優秀的(de)(de)(de)職業人。沙僧這一類型，在有(you)一定工(gong)作(zuo)經驗的(de)(de)(de)人當中比較(jiao)普遍(bian)。

那么，要想在(zai)職(zhi)場上晉升得快(kuai)一點，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)做沙(sha)僧型的(de)(de)職(zhi)員是(shi)(shi)明智的(de)(de)選擇呢？并不盡然。“如果(guo)公司(si)真(zhen)的(de)(de)只有這三種人，我就誰的(de)(de)獎(jiang)(jiang)金也(ye)不發(fa)(fa)，因為他們都(dou)不是(shi)(shi)我期待的(de)(de)員工。”唐駿的(de)(de)意思是(shi)(shi)，“我就把(ba)獎(jiang)(jiang)金留著，等到(dao)我哪(na)一天把(ba)這些員工全部改造好了，再發(fa)(fa)獎(jiang)(jiang)金。”

老板期待(dai)的理想員工究竟(jing)是誰呢？

首(shou)先，要具備孫悟空的(de)潛質(zhi)；

然后再踏(ta)實一點，兼具沙僧(seng)的團隊意(yi)識；

一個有潛力(li)的(de)“升級版沙僧”，才是一個完美的(de)職場人。

在職(zhi)(zhi)場上，通過工作不斷的(de)(de)歷練，需要(yao)提升的(de)(de)不僅(jin)僅(jin)只是(shi)(shi)工作能(neng)力(li)(li)，還有(you)全局的(de)(de)意識，這(zhe)樣才能(neng)實現真正的(de)(de)進(jin)(jin)化(hua)。從普通職(zhi)(zhi)員到(dao)能(neng)力(li)(li)突出的(de)(de)職(zhi)(zhi)員是(shi)(shi)一種(zhong)進(jin)(jin)步，從職(zhi)(zhi)員到(dao)高級(ji)管理人(ren)員再到(dao)成為(wei)老板，這(zhe)才能(neng)算作是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場進(jin)(jin)化(hua)。