只需3招，讓你面試成功率上升60%
發布時間：2016-08-03 15:40:21
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很多人一看(kan)這個標題(ti)就覺得不(bu)可能實現，這是(shi)標題(ti)黨為了騙取點流量，其實只要有心，真(zhen)正明白這三(san)招，將面試成(cheng)功率提高(gao)到60%真(zhen)不(bu)是(shi)什么(me)難事！
這些年我(wo)參與過(guo)不(bu)少面(mian)試，也面(mian)試過(guo)別(bie)人不(bu)少次。我(wo)參與的面(mian)試，基本都能拿到offer，印象中(zhong)也就掛過(guo)一兩次。
從畢業找工作開始就被周圍的人封為“面霸”，但是好多人可能都是以為我靠的是忽悠，其實是他們搞不懂面試的本質，更確切的說是不懂自我營銷的藝術。
后來我工作了，開始走上管理崗位了，也開始面試別人，但是大部分面試者實在太差勁了，交談過程根本給不到我想要的東西，以至于我覺得中國的求職培訓其實是很有必要的。
如果你本身不(bu)太擅(shan)長面試，這篇文章教(jiao)你的三(san)句話，真的能讓你面試成功率(lv)提(ti)高很多，甚至不(bu)止50%。
但是希望讀者們看了之后能多想一下，理清一下相關的邏輯套路，并真的把它應用到實踐里面。這篇文章不是內含干貨，而是全部都是干貨。
1 帶一(yi)份工作(zuo)計(ji)劃(hua)過去
有的人看到這(zhe)(zhe)點，肯(ken)定(ding)說(shuo)：我(wo)(wo)X，這(zhe)(zhe)么(me)(me)麻煩！寫(xie)這(zhe)(zhe)么(me)(me)多字兒帶過(guo)去要(yao)是面試(shi)還沒通過(guo)豈不是虧了！我(wo)(wo)想說(shuo)的是：工作量(liang)沒你想象的這(zhe)(zhe)么(me)(me)大，你只(zhi)需要(yao)根據對(dui)應的職位要(yao)求和公司情(qing)況，草(cao)擬一(yi)份工作計劃(hua)帶過(guo)去，讓(rang)人家知道你上任(ren)之后下一(yi)步的工作思(si)路就可(ke)以了。
一方面(mian)是展(zhan)現你(ni)的(de)專業實力，另(ling)外一方面(mian)也(ye)是展(zhan)現你(ni)的(de)誠意。
我記(ji)得切爾西老板阿布拉莫維奇談到(dao)(dao)當年(nian)選擇穆(mu)尼(ni)尼(ni)奧來(lai)當主教(jiao)練的原因時(shi)(shi)說：“面(mian)試的時(shi)(shi)候，穆(mu)尼(ni)尼(ni)奧打開他(ta)的電腦(nao)，向(xiang)我展示他(ta)的ppt，從建隊思路，到(dao)(dao)轉會(hui)市場(chang)的規劃(hua)，具體到(dao)(dao)每(mei)個位置需(xu)要怎么補強，他(ta)都(dou)事無巨細的寫下(xia)來(lai)了(le)(le)。所以(yi)當場(chang)我就拍(pai)板要他(ta)了(le)(le)！”
我們不一定要像穆尼(ni)(ni)尼(ni)(ni)奧那(nei)么扣細節，但(dan)是寫一份簡易的(de)word版本(ben)的(de)工作計劃性價比是非常高的(de)。
如(ru)果遇到一(yi)份真的(de)夢寐以求的(de)工作(zuo)機會，做(zuo)一(yi)個ppt帶過去絕對能讓你魅力(li)翻倍。
2 預(yu)測(ce)對(dui)方需求
從職位介紹，預測對方需求，并在面試闡述時盡力去迎合面試之前最好知道面試官想要什么。
什么？不可能(neng)？！
其實通(tong)過招聘網站上(shang)的(de)職(zhi)業簡介是可以一窺究竟的(de)。
因為我是營銷人，我就以營銷運(yun)營類工作為例(li)說(shuo)明一下：
我在xx網上隨(sui)便點開了一個(ge)做APP的公司(si)招(zhao)聘(pin)“運營總監”的職位：
比(bi)如(ru)看(kan)第一條(tiao)（通常第一條(tiao)也(ye)是最重(zhong)要的）：以產(chan)品體驗為核心，通過用(yong)戶調研、反饋(kui)收(shou)集和數據(ju)分析等方式，與用(yong)戶溝通，獲取用(yong)戶需求，提(ti)煉有效(xiao)的產(chan)品和運營(ying)方向。
從這條(tiao)里面(mian)，我們可以(yi)分析預(yu)測(ce)出幾個關鍵點：
a.“以(yi)產(chan)品體驗為核心(xin)”意味(wei)著：雖(sui)然你負責運營(ying)，對(dui)方希望(wang)你懂(dong)產(chan)品，并(bing)且能更多(duo)的(de)介入(ru)到產(chan)品中(事實上很(hen)多(duo)創(chuang)業公司的(de)運營(ying)總監常(chang)常(chang)都(dou)是兼任產(chan)品經理)。這(zhe)時候你就可以(yi)把之(zhi)前工(gong)作經歷中關于(yu)產(chan)品的(de)工(gong)作提(ti)煉(lian)出(chu)來并(bing)且包裝一下說(shuo)出(chu)來。
b.“通過用(yong)戶調(diao)研、反饋收(shou)集和數據(ju)分析等方式(shi)”這里面有(you)個關鍵(jian)詞是“數據(ju)分析”。要是你有(you)數據(ju)分析的學術背景，比(bi)如(ru)數學專業出身，或(huo)(huo)者之前的運營(ying)營(ying)銷(xiao)工作非(fei)常依賴于數據(ju)反饋，再或(huo)(huo)者之前介(jie)入過數據(ju)分析的項目。要是都沒(mei)有(you)，你就說說你愛炒股特別喜歡看k線圖的事兒，也許也能中，哈(ha)哈(ha)！
c.”與(yu)用戶(hu)(hu)(hu)溝(gou)通(tong)，獲取(qu)用戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求”這(zhe)里(li)(li)面能拆分出(chu)好多點(dian)：比如用戶(hu)(hu)(hu)調研的(de)方法、工作經歷(li)用戶(hu)(hu)(hu)視角的(de)思(si)維方式(shi)。這(zhe)就是(shi)一(yi)個(ge)(ge)又一(yi)個(ge)(ge)框(kuang)子，你(ni)要有合適(shi)的(de)料，都可以往里(li)(li)面填。接下來的(de)分析思(si)路(lu)都類似(si)，就不贅述了。
3 面(mian)試在于(yu)亮點展示
面試的本質不是一問一答，而是亮點展示。
我(wo)記得前幾年很火的(de)魔(mo)術(shu)師劉謙曾經說過一(yi)句(ju)話：“很多人(ren)，包(bao)括職業魔(mo)術(shu)師，都誤(wu)會(hui)魔(mo)術(shu)表演(yan)了。魔(mo)術(shu)的(de)真正魅力(li)倒不是(shi)偷梁換柱的(de)那(nei)一(yi)剎(cha)那(nei)，而(er)是(shi)整(zheng)個(ge)(ge)魔(mo)術(shu)表演(yan)從開(kai)始氣(qi)氛鋪墊(dian)，到最后極具張力(li)的(de)釋放(fang)整(zheng)個(ge)(ge)起承轉(zhuan)合的(de)排(pai)演(yan)和(he)演(yan)繹。簡而(er)言之，魔(mo)術(shu)師首先不是(shi)要會(hui)變，而(er)是(shi)要會(hui)演(yan)。”
我覺(jue)得劉謙說(shuo)的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)思路套在面(mian)(mian)(mian)試(shi)上也是(shi)很(hen)實用的(de)(de)(de)，很(hen)多(duo)人在參(can)加(jia)面(mian)(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)(de)過程中(zhong)，基本上是(shi)疲于(yu)應付(fu)面(mian)(mian)(mian)試(shi)官的(de)(de)(de)問題，這(zhe)是(shi)不(bu)對的(de)(de)(de)。
; 面試的真正本質是亮點(dian)展示，一問一答(da)只是形式。
你需要在回答面試官問題的過(guo)程中(zhong)，盡可能展現(xian)出你本人(ren)的亮點。
比如你面試上文所(suo)說的那個做app的創(chuang)(chuang)業公司(si)運營總監的職(zhi)位。老(lao)板可能會問你：“對來創(chuang)(chuang)業公司(si)工作怎(zen)么看？”
一般人(ren)可能會(hui)回答(da)：“創業公(gong)司個人(ren)自主權比較大，能力成(cheng)長快，沒有大公(gong)司那么多條(tiao)條(tiao)框框，同時我很看好貴(gui)公(gong)司的發展潛力，所以(yi)覺得這(zhe)是(shi)一個不錯的機會(hui)！”
; 以上(shang)回答看似不(bu)錯，但是沒有(you)展現出自己(ji)的亮點，光說對方(fang)怎么(me)好了。
理想的回答可能是這樣的：
“我自(zi)己(ji)(ji)之前是(shi)有(you)(you)在創(chuang)業(ye)公司(si)工(gong)作(zuo)的經(jing)歷(li)，覺得創(chuang)業(ye)公司(si)能力成(cheng)長快，體制靈(ling)活，所(suo)以非常向往創(chuang)業(ye)公司(si)的工(gong)作(zuo)機(ji)會。我也相信自(zi)己(ji)(ji)之前的創(chuang)業(ye)公司(si)經(jing)歷(li)能夠幫我很快適應貴公司(si)的工(gong)作(zuo)節(jie)奏；同(tong)時(shi)因為我有(you)(you)大公司(si)大平臺的經(jing)歷(li)，所(suo)以資源相對豐富，做事也更系統(tong)化更有(you)(you)調理，我相信這樣復合(he)型的背景是(shi)比一般人(ren)更適合(he)這份(fen)工(gong)作(zuo)！”
這個套(tao)路不一定每(mei)次都(dou)管用，但以我的(de)經驗來看，每(mei)次我在面(mian)試過程(cheng)中說了類似的(de)話，對方往往都(dou)會(hui)露(lu)出疑似高潮的(de)表情，基本都(dou)是(shi)當場拍板發offer了。
不過歸根到底，面試(shi)技巧只是(shi)讓你(ni)更好的展現自己，更好的挖掘你(ni)自己的價值以及讓對方感受到。
長期來講(jiang)的王道(dao)還是提(ti)升自己(ji)的能力和價值。
說了這么多(duo)，如(ru)果大家覺得(de)我說得(de)有(you)道(dao)理(li)，可以整(zheng)理(li)一下相關(guan)的思(si)路，運(yun)用到實(shi)踐(jian)中(zhong)。學習只是第一步，實踐才能出真章，所以(yi)最近(jin)有想換工(gong)作的(de)朋友，可以(yi)按照我講的(de)方式一試，我覺得一定(ding)對你會有所幫助的(de)！