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在平常(chang)管理和招(zhao)聘過程中，我們(men)都談(tan)到某(mou)某(mou)人未(wei)來的潛力(li)很(hen)大(da)。特別是(shi)在招(zhao)聘年輕人的時候(hou)，我們(men)都希(xi)望這個人將來的潛力(li)很(hen)大(da)，能(neng)和公司一起(qi)快速(su)成長，那(nei)么(me)怎么(me)樣才能(neng)去判斷一個人的潛力(li)呢？

據我的(de)(de)多年研(yan)究(jiu)，在(zai)借鑒(jian)他人(ren)(ren)成果的(de)(de)基(ji)礎上，我認為一個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)潛(qian)力包括三(san)個(ge)要(yao)(yao)素，如(ru)果具備(bei)這(zhe)三(san)個(ge)要(yao)(yao)素，這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)潛(qian)力就很(hen)大。

第一(yi) 是不是有很強的(de)成(cheng)績動(dong)機(ji)(ji)。是不是有一(yi)個較(jiao)高的(de)人(ren)生目標，是不是能不斷超(chao)越自己目前(qian)的(de)成(cheng)就(jiu)，不滿足于現狀(zhuang)。在平時管理過程中(zhong)，通(tong)過觀察可以(yi)看出(chu)這點。在面試過程中(zhong)通(tong)過讓應聘(pin)者(zhe)講一(yi)些(xie)成(cheng)功案例(li)也可以(yi)判(pan)斷出(chu)來。有一(yi)次遇到一(yi)個做銷(xiao)售(shou)的(de)朋友，她講上級給自己定的(de)目標是年銷(xiao)售(shou)3萬雙鞋，她自己定的(de)目標是4萬雙，比老板定的(de)還要高，這就(jiu)是成(cheng)就(jiu)動(dong)機(ji)(ji)強的(de)典型表現。

第(di)二 學(xue)習(xi)能力(li)強(qiang)不(bu)強(qiang)。學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)欲望是不(bu)是很強(qiang)，學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)速(su)度(du)是不(bu)是較(jiao)快。通過(guo)平時的(de)(de)(de)觀(guan)察和面試能比(bi)較(jiao)容易看出這點。例如，有(you)的(de)(de)(de)工程師講以(yi)前沒(mei)有(you)學(xue)過(guo)CAD設計，后來(lai)自(zi)己自(zi)學(xue)，一個(ge)月就學(xue)會了，這就是學(xue)習(xi)能力(li)比(bi)較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)表現。

第三 思想是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)很開(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)。心理(li)學上(shang)目前有一(yi)(yi)個(ge)(ge)權威的(de)(de)大五(wu)理(li)論，把(ba)人(ren)的(de)(de)性(xing)格(ge)分為(wei)五(wu)個(ge)(ge)維度(du)。其中一(yi)(yi)個(ge)(ge)叫經(jing)驗(yan)開(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)性(xing)。經(jing)驗(yan)開(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)性(xing)高(gao)的(de)(de)人(ren)喜歡(huan)接受(shou)并(bing)探索不(bu)熟(shu)悉的(de)(de)經(jing)驗(yan)，不(bu)會太過于固執，能接受(shou)一(yi)(yi)些(xie)新觀點，對(dui)新東(dong)西(xi)充滿好奇。如(ru)果(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)就動(dong)機很強，但是(shi)(shi)很固執，經(jing)驗(yan)不(bu)開(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)，那么他的(de)(de)潛力也(ye)很有限，因為(wei)很難吸收新東(dong)西(xi)，很難創(chuang)新。其實生活中這(zhe)類人(ren)很多，特(te)別(bie)是(shi)(shi)一(yi)(yi)些(xie)所謂成(cheng)功人(ren)士，對(dui)自己(ji)的(de)(de)觀點非常(chang)自信，非常(chang)固執，總認為(wei)自己(ji)的(de)(de)對(dui)，這(zhe)樣的(de)(de)人(ren)潛力就不(bu)大，很難聽(ting)得見新的(de)(de)不(bu)同(tong)的(de)(de)觀點。很多老板開(kai)(kai)(kai)始很成(cheng)功，后來很失敗(bai)，往往是(shi)(shi)因為(wei)經(jing)驗(yan)的(de)(de)開(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)性(xing)不(bu)高(gao)，跟不(bu)上(shang)新形(xing)勢了。我(wo)們經(jing)常(chang)聽(ting)到某某領導能從善如(ru)流，就是(shi)(shi)經(jing)驗(yan)開(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)性(xing)高(gao)的(de)(de)表現(xian)。