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雖然手(shou)握很多面(mian)試干貨，但更多的(de)人可能都(dou)是毫無準備地(di)(di)就上戰場了，導致在結尾HR面(mian)露微（sha）笑(xiao)(xiao)（qi）地(di)(di)說出“你還(huan)有什么問題(ti)(ti)嗎”時，你只能一臉尷尬得笑(xiao)(xiao)笑(xiao)(xiao)“沒什么”。雖然這不是必答題(ti)(ti)，但“沒問題(ti)(ti)”絕(jue)對不是個好答案(an)。

當然，問得太(tai)普通(tong)也(ye)不是(shi)什么加分項，比如：

上下班時間是怎(zen)樣啊(a)，加(jia)班多(duo)不多(duo)哦，有(you)沒有(you)加(jia)班費啊(a)喂(wei)，打車吃飯是不是可以報銷嘞，有(you)沒有(you)餐補(bu)交通補(bu)呢...

如果問到了(le)原則性問題，那(nei)更是喜（can）中（bu）頭（ren）獎(jiang)（du），比如：

有攻擊性的問(wen)題，以自(zi)我(wo)為(wei)中心的問(wen)題，沒完(wan)美沒了的問(wen)題，關于薪酬的問(wen)題（所有較(jiao)為(wei)規(gui)范的企業都(dou)會在(zai)面(mian)試環(huan)節(jie)中主(zhu)動向面(mian)試者(zhe)告知福利待遇等方面(mian)的規(gui)定，如(ru)果由你主(zhu)動提問(wen)，顯然不是明智之(zhi)舉）。

即使你在來(lai)面試前并(bing)沒(mei)有對(dui)這(zhe)家公(gong)司做過(guo)少許的調查，但也完全可以(yi)通過(guo)現場發(fa)揮提出高質量的問(wen)題(ti)，前提是你做了如下參考：

參考應聘職位類別(bie)

參考應聘職位的級別

參考面試(shi)官背景，比如他是HR、直線(xian)匯報(bao)經理還是公司高層

其次，根(gen)據SMART原則，一個滿分的(de)提問應該是：

S-specific：具體的問題

M-meaningful：有意義(yi)的問題(ti)

A-answerable：可應(ying)答的問(wen)題

R-relevant：相關的問題(ti)

T-tactful：有策(ce)略(lve)地提問

具體到求職面試(shi)時向HR的(de)(de)(de)提問，通常來說，往往涉及到與(yu)將(jiang)來合作團隊的(de)(de)(de)情況(kuang)或目(mu)前公司(si)正(zheng)在進行的(de)(de)(de)項目(mu)情況(kuang)的(de)(de)(de)問題，都會有比(bi)較出彩的(de)(de)(de)結果。

關于職位

我所應聘的這個職位為(wei)什么(me)會出現空缺？

這個職位(wei)的(de)(de)發展(zhan)前景是(shi)什么樣(yang)的(de)(de)？升遷渠道如何？

貴公司對這項職務的期望目標是什么？

對這個職位來說最重(zhong)要的能力是什(shen)么？

貴公(gong)司是否有正式(shi)或(huo)非正式(shi)培訓(xun)？

自己在該職位(wei)可能會遇到的最大的困難挑戰是(shi)什么？

關于發展

什(shen)么類(lei)型的(de)員工能在貴公司有比較好(hao)的(de)發(fa)展？

貴公司是否(fou)有(you)外(wai)派、輪調、轉崗的機(ji)會(hui)？

貴公(gong)司強調(diao)的團隊(dui)合作中，其(qi)它(ta)的成員素質和(he)特點如何？

貴公(gong)司(si)是(shi)否(fou)鼓(gu)勵在(zai)職進修？

關于公司

如(ru)何評估(gu)自己在試用期(qi)內(nei)的工作表現？

請問貴(gui)公司(si)最成(cheng)功的(de)員工曾(ceng)為(wei)公司(si)作出了什么樣的(de)貢(gong)獻？

目前公司面(mian)對(dui)的最大的挑(tiao)戰是什么？

是否有機會能參觀一下(xia)貴公司？