張海東：一覽業問，直擊人才成長的痛點
發布時間(jian)：2017-04-28 新聞(wen)來源：業問
“本報訊”早在(zai)2006年(nian)，互(hu)聯網(wang)剛(gang)剛(gang)發展起來，張海東(dong)便一(yi)手創(chuang)辦了一(yi)覽(lan)英才網(wang)，投身于人力(li)資源服務領(ling)域。一(yi)覽(lan)網(wang)誕生伊始，便以(yi)“用(yong)心專注(zhu)，服務專業”為理(li)念，以(yi)加快中國(guo)職(zhi)業化(hua)進程(cheng)為使命。“一覽”取(qu)自杜甫的名篇《望岳》：“會當凌絕頂(ding)，一覽眾山小”，表達了一網攬盡天下(xia)英(ying)才的愿望(wang)。
人(ren)力之痛
浸淫行業(ye)十幾年(nian)，張海東越來越發現人才供需雙方(fang)積郁已久的痛點：
首(shou)先，人力(li)之痛(tong)將(jiang)是絕大部分企業未來會(hui)遇到(dao)的最大問題。我國人口紅利從2011年達到峰值后開始連續(xu)下降(jiang)，有專家預測，2030年我國適齡勞動人口將比2011下降9000萬，在中(zhong)國(guo)經濟持續轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)的背景下，新興產(chan)業和高端服務(wu)業都需(xu)要大量的高端人(ren)才，企業面(mian)臨著越(yue)來越(yue)嚴重(zhong)的人(ren)才結(jie)構性供給矛盾，但(dan)目前中(zhong)國(guo)的高校所輸(shu)送的人(ren)才實用性整體不高，技(ji)能人(ren)才的存量無(wu)法適(shi)應整個中(zhong)國(guo)的產(chan)業轉(zhuan)(zhuan)型和升級(ji)。
其次，傳統人力資(zi)源服務(wu)(wu)無法解決招聘難題。產業升(sheng)級過程(cheng)中對人才(cai)的(de)優化配(pei)置要(yao)求高(gao)更(geng)，更(geng)專業，更(geng)精致，傳統的(de)人力資(zi)源服務(wu)(wu)模式已經很難滿足現今高(gao)速增長及經濟(ji)結構轉(zhuan)型的(de)人才(cai)需求。
如何把(ba)相匹配的(de)(de)工(gong)作崗位盡(jin)可能推送(song)到求職者面(mian)前(qian)，使招聘方更精準地搜索到符(fu)合條件的(de)(de)簡歷，實(shi)現招聘雙(shuang)方的(de)(de)信(xin)息(xi)透明和對(dui)等，提高招聘效率，是未來網絡招聘需攻克的(de)(de)難(nan)題。
傳統的(de)人(ren)才(cai)(cai)引進工作更(geng)像是人(ren)才(cai)(cai)的(de)搬運工，而人(ren)才(cai)(cai)的(de)資源是有限(xian)的(de)，在現今各區域都在爭(zheng)奪人(ren)才(cai)(cai)的(de)背景下(xia)，原(yuan)有的(de)人(ren)才(cai)(cai)存(cun)量已經(jing)不足(zu)，只(zhi)有通過人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養，讓人(ren)才(cai)(cai)實現自我(wo)增值，才(cai)(cai)能根本上(shang)解決人(ren)才(cai)(cai)供給不足(zu)的(de)局面。
再次(ci)，共享經濟(ji)下的人才(cai)訴求。在共享經濟(ji)時代，原來(lai)的“雇傭企業+員工”，逐步變(bian)成“平臺+個體(ti)”，真正到了“不求(qiu)人才所(suo)有，但求(qiu)人才所(suo)用”的時代，人才更加追求個(ge)人效益(yi)的最(zui)大化。
首創(chuang)導師制，知識傳達(da)更(geng)專(zhuan)業更(geng)高(gao)效
于是，在張(zhang)海東(dong)的主導設計下，一覽(lan)“業(ye)問”平(ping)臺正式問世(shi)。業問采用導師(shi)制(zhi)的交(jiao)互(hu)模式，讓行(xing)業精英變身(shen)業問導師(shi)，通過分享自己(ji)在專業領域的知(zhi)識(shi)與(yu)經驗，帶領眾多(duo)學(xue)員(yuan)學(xue)習成長(chang)，實現個人價值(zhi)，推動整個產業的升級和發展。
據悉，一覽業問是(shi)首(shou)家提出“導師制”的職業(ye)成長平臺，旨在通(tong)過(guo)名(ming)師(shi)解惑(huo)、技(ji)術分享(xiang)、大拿指(zhi)點、項目(mu)實(shi)(shi)踐等多(duo)種方式幫助人才解決(jue)項目(mu)與技(ji)術上(shang)的各種疑(yi)難雜癥，在實(shi)(shi)操中快(kuai)速成長，加強人才職場競爭(zheng)力。
“在VUCA的時代背景(jing)下，對(dui)企業來說(shuo)，很可能是(shi)最壞(huai)的時代，但(dan)是(shi)對(dui)人才來說(shuo)，這是(shi)最好的時代——人(ren)才可以(yi)做出更多的(de)選擇，可以(yi)釋放自己(ji)的(de)才能、熱情。”張(zhang)海東說，“很多(duo)人才(cai)都期望有多(duo)重身份和職業(ye)(ye)，一覽將為(wei)他們提供這樣的(de)舞臺(tai)，通過幫(bang)助他人獲得職業(ye)(ye)上的(de)成長，來實現個人價值。”
職業經紀人，精(jing)準匹配降低成本
此外，一覽(lan)還特別提出了(le)“職業經紀人”的服(fu)務理(li)念(nian)，幫助人才更好(hao)地(di)經營(ying)個人職業品牌，充(chong)分(fen)挖(wa)掘了各個行業精(jing)英人士的閑置時間，連接知識的供需雙(shuang)方，降低學員的尋找成本。“職(zhi)業(ye)經紀人(ren)是(shi)我們(men)的(de)(de)虛擬合伙人(ren)，服務于我們(men)的(de)(de)人(ren)才(cai)，尤其是(shi)行業(ye)精英以及(ji)一些(xie)能力很(hen)強的(de)(de)人(ren)才(cai)。”張海(hai)東(dong)介紹說，面對(dui)網絡招聘(pin)的轉型(xing)升級，一覽(lan)推(tui)出的職(zhi)業經紀人(ren)(ren)與職(zhi)業成(cheng)長導師(shi)，將為(wei)人(ren)(ren)才提供從成(cheng)長到職(zhi)業精準匹(pi)配的服務(wu)。
當“信息泛濫(lan)”已經成為互聯網(wang)時代的(de)常態時，想獲取個性化的(de)知(zhi)識(shi)服務卻(que)并(bing)非易事。張海東(dong)敏銳地發現這一問題，于是傾(qing)力打造了“業(ye)問”這(zhe)款(kuan)共(gong)創(chuang)平臺，讓職業經紀人、職業成長(chang)導師以及付費(fei)用戶的(de)碎片時(shi)間(jian)得到充(chong)分利用，并分別(bie)實現價值增長(chang)。
張海東(dong)信心滿滿：“本(ben)著(zhu)以人才增值(zhi)為中心(xin)的(de)服務宗旨(zhi)，一(yi)覽(lan)業(ye)問將(jiang)迎(ying)來(lai)巨大的發展機(ji)遇。”
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